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Organisation des développements en offshore

Nous pouvons vous aider à créer la documentation de référence de vos procédures, décrire les procédures et les flux d'informations qui vous permettront de travailler efficacement avec l'équipe en offshore, en tenant compte de votre culture d'entreprise et votre organisation. Nous pouvons vous aider à définir les environnements IT qui conviennent à vos besoins en sécurité pour les échanges d'information et les flux de travail.

Procédures et flux de travail

Outsourcing Advantage peut vous fournir des prestations de conseil dans les domaine suivants:

   Choisir des procédures adaptées à vos projets outsourcés

- Basées sur votre culture d'entreprise et vos procédures en place
- Adaptées à la taille de votre projet et de vos équipes
- Correspondant à vos préférences en terme d'organisation et d'accord contractuel
- Conservant un contrôle étroit sur vos outils de production
- Protégeant votre outil de production

   Construire les procédures pour vos projets délocalisés

- Les procédures peuvent varier grandement selon vos souhaits, votre culture d'entreprise et le type de projet
- Des procédures très légères jusqu'à celles s'appuyant sur une documentation complète
- Processus et définition de règles et de "guidelines"

   Création des documents de référence de base

Nous pensons que la distribution des rôles et des responsabilités est l'une des décisions les plus importantes pour assurer le succès des opérations délocalisées.

- Construire les principaux workflows
- Création d'un modèle d'équipe
- Définition des rôles et des responsabilités
- Construction des normes et guides de travail
- Définition des méthodes de communication, de reporting avec les équipes en offshore
- Automatisation des procédures
- Construire les outils et cadres du reporting de l'offshore
- Assurer et mesurer les niveaux de qualité

 


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